چگونه می توان تحول دیجیتالی را به آموزش آورد

تکامل سریع دیجیتال تأثیر قابل توجهی در صنایع شرکتها دارد و در خدمت فرصتهای جدید هیجان انگیز ، به حداکثر رساندن کارآیی ، افزایش همکاری و کاهش هزینه ها است.

دیجیتال

هرچه بخش آموزشی رقابتی تر شود ، تحول دیجیتالی در حال تبدیل شدن به ابزاری ضروری برای بقا است زیرا این دنیای جدید دیجیتال ، مربیان را ملزم به سازگاری و اتخاذ فن آوری های دیجیتال ، روش ها و طرز فکر می کند.

مربیان در یک سطح آموزشی یا تحصیلی اجباری از فناوری استفاده کرده اند و با افزایش بودجه مدرسه ۱ به عنوان ایالات متحده ، دستگاه هایی مانند گوگل Chromebooks را به کلاس می آورند. و با توجه به اینکه ارزش های edtech به طور فزاینده ای ارزش پیدا می کنند ، احتمالاً پذیرش فناوری در یادگیری باعث افزایش شتاب بیشتری خواهد شد.

اما این برای یادگیری حرفه ای یا کار محور چیست؟ در این مقاله ، ما به چالش ها و راه حل های بالقوه تحول دیجیتال در بخش آموزشی می پردازیم تا اهمیت آن و همچنین پتانسیل عظیم اتخاذ فرایندها و ذهنیت های جدید ، رو به جلو را بیان کنیم.

راه حل

تحول دیجیتالی در آموزش و پرورش: چالش ها

“بزرگترین مانع موفقیت آینده یک شرکت ، موفقیت گذشته آن است.” – دن شولمن ، مدیرعامل PayPal

برای درک چگونگی تحول دیجیتال کامل و پایدار ، بررسی چالش های احتمالی یا موانع جاده ای که یک موسسه با آن روبرو است ، مهم است. با فهم چنین مواردی می توان بر آنها غلبه کرد.

۱ ٫ عدم تمایل به سازگاری

در حال حاضر. تقریباً ۷۰٪ از افرادی که در بخش دولتی فعالیت می کنند احساس می کنند که قابلیت های دیجیتالی آنها از بخش خصوصی عقب مانده است. با وجود این ، بسیاری از تصمیم گیرندگان کلیدی تمایلی به انجام این همه اقدامات مهم بعدی در جهت بلوغ دیجیتال ندارند.

در اصل ، مردم تمایل دارند به روشی خاص به انجام کارها عادت کنند و تمایلی به قدم گذاشتن در خارج از منطقه آسایش خود ندارند و در نتیجه رشد و پیشرفت مبهم است. هنگام سازگاری با فناوری ، فرهنگ یا طرز فکر جدید ، بسیاری در بخش آموزش از شکست می ترسند و به نظر می رسد تمایلی به دست آوردن مجموعه ها یا مراحل جدید مهارت ندارند.

آماده سازی: برای جلوگیری از وقوع این امر ، مهم است که مزایای تحول دیجیتال در آموزش را درک کنید و این را به ذینفعان اصلی در مشاغل ابلاغ کنید. درک و برقراری ارتباط مهمترین عامل موفقیت است ، بنابراین اولویت بندی این امر ضروری است.

۲ knowledge دانش یا مهارت های نامناسب

برای هدایت نوآوری ، سطح کافی از اعتماد به نفس ، دانش و مهارت در سطح سازمان ضروری است. در حال حاضر ، کارفرمایان انگلستان به دلیل گسترده تر شدن شکاف مهارت های دیجیتالی ، در تلاشند ۴۳٪ جای خالی STEM (علوم ، فناوری ، مهندسی و ریاضیات) را پر کنند.

اعتماد به نفس

برای حصول اطمینان از تحول دیجیتال صاف و مؤثر ، مؤسسات آموزشی باید برای استعداد محدود باریک رقابت کنند یا رویکردهای جدیدی را برای به دست آوردن سهامداران فعلی در مناطقی از UX و CX گرفته تا محاسبات ابری اتخاذ کنند.

آماده سازی: یک شکاف مهارت دیجیتالی وجود دارد و برای بهره مندی از مهارت های مورد نیاز برای پیشبرد موسسه خود ، پرورش فرهنگ یادگیری مستمر در داخل مشاغل ، به کارگیری پرسنل فعلی شما به شما کمک می کند. بیشترین استعدادهای موجود.

۳ sil سیلوهای داده

در این عصر غنی از داده های دیجیتالی ، معیارهای زیادی وجود دارد که می تواند کالج ها ، دانشگاه ها و ارائه دهندگان آموزش را به دانش آموزان آینده نگر ، بازده داخلی ، تعامل کاربر و موارد دیگر ارائه دهد. به عبارت ساده ، این سطح از اطلاعات ارزشمند است.

دانش آموز

مشکل این است که ، به ویژه در بخش آموزشی ، این داده ها خاموش هستند و اغلب آن را نادرست و غیرقابل اعتماد می کنند. برای درک کاربردی ترین و اطلاعاتی ترین اطلاعات ، رهبران آموزش و پرورش باید پیش بینی های آگاهانه ، تصمیم گیری های تجمیلی در رابطه با تجارت را اتخاذ کرده و ابتکارات جدید آموزشی را در این زمینه اتخاذ کنند ، داشتن توانایی دریافت اطلاعات روان ، به موقع ، دقیق و سازمان یافته بسیار مهم است.

Takeaway: با فهم داده هایی که بیشترین بهره را از داده های شما خواهد داشت ، می توانید در بینش هایی که واقعاً مهم هستند ، فیلتر کنید و معیارهایی را که دارای ارزش اضافی هستند و یا کم ارزش هستند ، فیلتر کنید ، ضمن انتخاب ابزاری که به شما در سازماندهی کمک می کند. و آن را به درستی تجزیه و تحلیل کنید.

۴ ٫ فقدان جهت یا استراتژی

با تحول دیجیتالی در هر بخش یا صنعت ، یکی از مهمترین موانع موفقیت در این زمینه ، دانستن اینکه از کجا شروع شود. از آنجا که چشم انداز تحولات جمعی می تواند دلهره آور باشد ، درک این که کدام جهت را باید طی کنید یا چگونه می توانید یک استراتژی محکم را شکل دهید می تواند مشکل باشد.

Takeaway: برای به دست آوردن جهت و وضوح مورد نیاز برای ایجاد استراتژی ، شناسایی مدل های تجاری یا فرآیندهای بسیار ساده یا خیلی پیچیده نیست ، و همچنین تلاش های کلیدی شما برای تبدیل آنها به صورت دیجیتالی باید انجام دهید. مکان خوبی برای شروع

۵ compat سازگاری مبتنی بر سیستم

در دنیای امروز ، اکثریت قریب به اتفاق مشاغل و مؤسسات برای اطمینان از عملکرد صاف و مؤثر روزمره ، روی سیستمها و زیرساختهای محور فناوری کار می کنند.

یک چالش ذاتی با تحول دیجیتال این است که بسیاری از سیستم هایی که موسسات آموزشی اتخاذ می کنند با نوآوری های دیجیتالی جدید مورد نیاز برای پیشبرد آنها سازگار نیست. این سطح ناسازگاری منجر به بروزرسانی ، سفارشی سازی یا جایگزینی یک سیستم فعلی برای دستیابی به ادغام می شود که درنهایت هزینه و وقت دارد.

دانشگاه Staffordshire با پی بردن به ضرورت تحول دیجیتالی ، مستقر در استوک اونترنت ، اکثر زیرساختهای داده داخلی خود را به ابر ارتقا داد و نشانگر یک نقطه عطف مهم در بلوغ دیجیتالی موسسه بود. این تغییر مهم نه تنها باعث شده است که دانشگاه به مراتب کارآمدتر شود ، بلکه این تحول ابری در کل ۴ میلیون پوند هزینه های اجتناب از فناوری را پس انداز کرده است.

Takeaway: با همکاری تمام ذینفعان اصلی این موسسه تصمیم بگیرید تا در مورد بودجه نرم افزار و زیرساخت ها تصمیم گیری کرده و تصمیم گیری در مورد تغییرات ، جایگزین ها ، سفارشی سازی ها و به روزرسانی ها را انجام دهند که بهترین ارزش بلند مدت را به شما منتقل کند.